La matrice BCG, acronimo di Boston Consulting Group, è un modello di analisi strategica utilizzato per valutare il mix di prodotti o servizi di un'azienda in base al loro tasso di crescita e alla relativa quota di mercato. È stata sviluppata negli anni '70 da Bruce D. Henderson, fondatore del Boston Consulting Group.
La matrice BCG è divisa in quattro quadranti:
La matrice BCG è uno strumento utile per aiutare le aziende a prendere decisioni strategiche riguardo alla gestione del portafoglio prodotti e servizi, identificando le aree di opportunità per investire e quelle che richiedono una revisione delle strategie.
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